على شبكة الإنترنت وفي العمل ، غالبًا ما أحصل على السؤال من العديد من الأشخاص الذين يموتون وختم المتجر ، "هل يمكن أن تخبرني كيف أحسن هؤلاء الأشخاص الذين يموتون بشكل أفضل في تحسين الوفاة؟ "
غالبًا ما أسمع الشكوى ، "لدينا الكثير من التوقف والخردة ، ناهيك عن المشكلات المعتادة مع الأداء وجودة المنتج. إن وفاةنا التدريجي لها أطوال تغذية غير منتظمة ، لدينا فترات راحة أو انشقاقات متكررة في التمدد ، وما إلى ذلك ، ولا يمكننا الحفاظ على أبعاد الأجزاء الحرجة مستقرة. من الواضح أن موظفي صيانة القالب لدينا لم يقوموا بعمل جيد في استكشاف الأخطاء وإصلاحها والحفاظ على القوالب! "
هل يبدو مألوفا؟ على الرغم من أنه من الصحيح بالتأكيد أن بعض مشاكل الختم هي نتيجة لعدم كفاية إمكانات إصلاح القوالب وضعف الصيانة ، إلا أن هناك نسبة كبيرة من المشكلات التي لا علاقة لها بالقالب على الإطلاق ، ولكن مع عوامل أخرى. في كثير من الأحيان ، لا يدرك الأشخاص المشاركون في المشتريات المادية ، والأدوات ، وشراء قطع الغيار ، والصيانة الصحفية ، وتصميم المنتجات والموت ، وإعداد القالب كيف تؤثر قراراتهم على إنتاج الختم.
تصميم المنتج
العديد من المشكلات في متجر الصحافة هي نتيجة لتصميم المنتجات السيئة. تم تصميم المنتجات مع العديد من متطلبات الميزات غير الواقعية التي لا يمكن الحصول عليها من خلال عدد معين من عمليات التصنيع ؛ تم تصميم المنتجات بميزات تتطلب عملية تلبيس إضافية في صب للحصول عليها ؛ وقاسية ، غير قابلة للتطبيق التحمل.
ضع في اعتبارك هذا المثال النموذجي: تم تصميم المنتج لبثق اسطوانة طويلة جدًا في وسط فارغ كبير. يحسب مهندس العملية أن خمس محطات تشكيل مطلوبة لتحقيق هذه الميزة. تتطلب هذه المحطات الخمس مكبسًا كبيرًا يبلغ طوله 100 بوصة. كان لدى الشركة مطبعة بحد أقصى 70 بوصة. كان الحل النموذجي هو إزالة محطتي صبتين لتناسب الصحافة ، مع أن النتيجة النهائية هي الخردة.
يحتاج مصممو المنتجات إلى فهم مدى عمل التمدد وتشكيل في قالب. يحتاج مصمم المنتجات للعمل مع أخصائي العفن للمساعدة في تطوير منتج كان وظيفيًا وقابلًا للتشكيل بدرجة كافية لهذا الوظيفة.
مصادر العفن
كما يقول المثل ، ما تريده بعيد عن الحقيقة. إذا اشتريت قالبًا أو جزءًا من الفولاذ السفلي أو أن المعالجة الحرارية لا ترتفع إلى السخرية ، فستكون محظوظًا إذا تمكن القالب من إنتاج مليون منتج.
يجب أن ينظر إلى القوالب على أنها استثمار. في كثير من الأحيان نرى فقط تكلفة القالب وليس قيمته. التوقف عن العمل الناتج عن قوالب مصنوعة من الفولاذ الرخيص أو الفقير. إصلاحات صعبة بسبب سوء تصميم العفن ؛ نقص منصات العفن. تصميم رفيع وضعف العفن. لا توجد آلية تعديل. لوحات لا تلد. يمكن أن تتجاوز التكاليف الإضافية المتكبدة في استخدام هذه الوفاة تكلفة الموت الأفضل. يعتمد نجاح شركة ختم جزئيًا على جودة وفاةها.
شراء المواد
غالبًا ما أسمع مشترين مواد يقولون ، "وظيفتي هي شراء مواد الختم. طالما أن المادة ضمن المواصفات ، يمكنني الحصول عليها من أي بائع بأرخص سعر. إذا انهار متجر الختم ، فهذا ليس خطأي. لقد قمت بعملي ".
نحن نعلم أن مادة الختم عادة ما تكون عبارة عن مجموعة LED على المستوى الوطني لمعيار معمم يسمح بتغيرات واسعة في مواصفات المادة. في حين أن المواد الموجودة في الخواص الميكانيكية المتوسطة قد تكون قابلة للاستخدام في القالب ، فقد تتسبب في فشل العملية في حد المواصفات.
عند طلب المواد ، فكر في ما يلي: من يحدد مواصفات المواد؟ كيف يتم تعريفهم؟ هل تم إجراء دراسة قابلية للتشكيل على الأجزاء المراد تشكيلها لتحديد ما إذا كانت المادة لا تزال مناسبة للتشكيل في حالات مواصفات الحد؟
يجب أن يعمل المشتري المادي مع مصممي الأدوات والمنتجات لتحديد الحد الأدنى من الخصائص الميكانيكية (الاستطالة ، القيمة n ، القيمة r ، وقوة العائد) للمواد الأنسب لعملية الختم. يمكن أن يكون طلب المعادن غير مناسبة مكلفة للغاية.
الصحافة الصيانة
يعتقد بعض الناس أن القالب هو الذي ينتج المنتج وأن الصحافة ليست سوى مساعدة ، لكنني أعتقد أن الصحافة لها نفس أهمية القالب.
يجب الحفاظ على الصحافة بعناية مع الصيانة الوقائية للتسطيح والتوازي في الشريحة ، وتعديل أسطوانة التوازن ، وتسطيح لوحة الطاولة ، والأختام على الشريحة ، ومواد التشحيم ، إلخ.
تثبيت القالب
لا يمكن أن ينتج عن يموت مثالي مثبتًا بشكل غير صحيح على مكبس مثالي بشكل صحيح. عند إعداد تموت ، يجب أن يفكر Setter Die في الارتفاع ، وضغط الوسادة والغاز ، ونوع زيوت التشحيم واستخدامه ، ووقت التغذية ، والموازاة بالتوازي ، وارتفاع التغذية وطول التغذية. إذا لم يتم إعداد أحد هذه العوامل بشكل صحيح ، فقد تكون النتيجة هي التوقف المفرطة أو الأضرار الشديدة للموت.
يعتمد نجاح متجر الصحافة على تعاون جميع الأطراف المعنية. من المهم أيضًا أن يفهم موظفو الموت تمامًا مهام ومسؤوليات بقية الشركة. فقط من خلال فهم كيفية تأثير عملنا على عمل الآخرين ومن خلال التعاون الكامل ، يمكننا أن نكون ناجحين وتنافسيين.